Recruter, c'est échanger

La qualité du recrutement tient à la loyauté et à l'honnêteté de toutes les parties, quand il s'agit pour l'un d'exposer un projet d'entreprise et pour l'autre de présenter ses compétences. Quand deux personnes décident de se lier par un contrat de travail, ce ne sont pas  deux points de vue qui se confrontent mais une collaboration qui s'amorce. Cette collaboration ne peut se faire  qu'à la faveur d'un échange. L'idée paraît simple et pourtant nous sommes tous conscients des problèmes liés au recrutement.

Tout au long de l'année, nous déroulerons avec vous le cheminement d'un recrutement réfléchi lié à votre exercice. Vous pourrez ainsi définir les modalités et les moteurs de votre recrutement.

Cet événement demande un travail de préparation important. Son absence peut provoquer des mésententes susceptibles de conduire à l'échec du recrutement ou tout au moins à un turn over éreintant.

Embaucher, c'est échanger des compétences, avec un confort de travail et une sécurité.

Un salarié a des attentes qui ne seront pas les mêmes que les vôtres. En le comprenant, le but premier est de bien établir votre propre cahier des charges et de trouver ensuite le moyen de le finaliser dans une relation de travail à la hauteur de vos attentes.

Votre projet d'entreprise 

Pourquoi pensez-vous à embaucher ? 

• Pour créer votre équipe

• Pour l'agrandir

• Pour réagir face à un départ imprévu (en identifier les causes semble alors indispensable)

Quelles en sont les motivations ?

• Une surcharge de travail : meilleure gestion de la pression

• La recherche d'un gain de temps (soit en optimisant son temps de travail soit en cherchant à le réduire)

• Envie d'augmenter votre rentabilité : si vous vous êtes fixé des objectifs, donc des moyens à définir parmi ces moyens, il y a les ressources humaines.

Vous manquez de personnel ?

L'embauche est un événement positif dans la vie d'un cabinet dentaire, en général, et dans la vôtre, en particulier. Vous cherchez alors une réponse à une question, une solution à votre problème.

• Que voulez-vous déléguer ?

• A qui ?

• Comment déléguer ?

• Votre structure est-elle prête à recevoir un nouveau salarié ? Comment vous y préparer ?

• Comment créer une annonce (les éléments essentiels) et dans quels supports les publier ?

• Comment effectuer la présélection des candidats, comment lire un C.V. et une lettre de motivation ?

• Comment conduire un entretien non directif ?

• Comment souhaitez-vous communiquer dans et avec votre équipe ?

Autant de questions que chaque chirurgien-dentiste est en droit de se poser et qui permettent de constater que l'embauche est un événement majeur pour toute entreprise. Ces emplois sont souvent le reflet de votre cabinet et le premier contact avec vos patients. Une embauche réussie dépend du cadre dans lequel on définit des tâches et des responsabilités données en échange de différents éléments (une sécurité, des arguments de  motivation, un confort de travail...).